Wat ik doe

Workshops Speelvormen Advies Projecten

Workshops

De Spelende adviseur

Fysiek – 1 oktober 2020

In deze workshop van de spelende adviseur gaan we samen op zoek naar speelse werkvormen en hoe je kunt blijven spelen in je werk als adviseur.

Bekijk workshop

Het thuiskantoor-gevoel spel

Online of fysiek – op aanvraag  Speeltijd: 60 minuten

Doel van dit spel is met je collega’s ontdekken wat voor jullie het goede thuiskantoorgevoel betekent.

Bekijk workshop

Het Spiral Dynamics diner

Fysiek – op aanvraag

Tijdens een prachtig diner leer je kijken vanuit verschillende perspectieven en wordt je geïnspireerd door de theorie van spiral dynamics.

Bekijk workshop

Creatieve workout Design Thinking

Online of fysiek –op aanvraag

Tijdens deze workout gaan we aan de hand van de service design thinking methodiek op zoek naar oplossingen vanuit de doelgroep.

Bekijk workshop

Speelvormen

Speelvormen zijn de beste oplossing voor het tegengaan van terminale serieusheid in organisaties.

Veel ondersteunende taken die we in de organisatie uitvoeren zijn saai, kosten veel tijd en blijven vaak liggen. Ik ontwikkel speelvormen die ervoor zorgen dat serieuze zaken op een luchtige, laagdrempelige en leuke manier worden opgepakt.

 

Denk aan:

  • het invullen van een persoonlijk ontwikkelingsplan, iets wat altijd op je to-do lijstje blijft staan …
    ‘wat als dit leuk is’ en je dit met elkaar doet i.p.v. alleen;

  • online vergaderen, ik zit al de hele dag in zoom en kan mijn aandacht er niet bij houden…
    ‘wat als dit interactief kan’ en je hier energie van krijgt.

  • de verplichte training waar niemand aan wil deelnemen…
    ‘wat als je tegelijkertijd werkt, leert en speelt’.

Verschillende speelvormen zijn:
  • toolkit
  • spellen
  • workshops
  • canvassen
  • …en wat we nog meer verzinnen
Uitgangspunten zijn:
  • we maken het samen
  • je kan het zelf toepassen en gebruiken
  • het is leuk om te doen
  • het is visueel mooi vormgegeven

Advies

Ik ben adviseur op het gebied van strategische verkenning, het begeleiden van verander- en leerprocessen in organisaties en nieuwe vormen van organiseren. Eerst vanuit adviesbureau Pentascope en daarna vanuit mijn eigen bedrijf WhatIFF. Ik loop warm voor projecten op het gebied van veranderkunde, vernieuwing en participatie.

Als organisatieadviseur ben ik bondig en scherp. Ik vind het belangrijk mensen te prikkelen zodat ze op een andere manier naar hun werk gaan kijken. Het adviesproces begeleid ik dusdanig dat alle betrokkenen het proces en eindproduct als waardevol ervaren.

 

Projecten

Toolkit voor JobOn

Het ontwikkelen en maken van een toolkit voor JobOn, stichting voor werkzoekenden.
In deze toolkit zitten speelse werkvormen (canvassen, draaiboeken en spelletjes), waarmee bibliotheekmedewerkers zelf workshops kunnen geven aan werkzoekenden.

Leukste om te doen: samen met deelnemers de verschillende vormen testen en aanpassen tot een bruikbaar resultaat.

Strategisch plan Ondernemersnetwerk

Samen met ondernemers van het stadshart Zaandam (BIZ) ontwikkelen van een strategisch plan voor een aantrekkelijk toekomstbestendig stadshart. In verschillende workshops hebben we met ondernemers nagedacht welke projecten ze met elkaar willen opzetten om meer toeristen naar Zaanstad te trekken. Ik heb het bestuur begeleid en gecoacht in hun rol als bestuur en hoe ze zich het beste kunnen organiseren.

Mooiste resultaat: ruzie in de twee ondernemersnetwerken werd bijgelegd en ze konden weer met elkaar door een deur.

Creatieve brainstormsessie GGD

Het faciliteren van een creatieve brainstormsessie voor de GGD Amsterdam. In deze brainstormsessie hebben professionals informatie uit verschillende focusgroepen met elkaar besproken, geclusterd en samengevat. Er zijn door de deelnemers, redenerend vanuit de doelgroep, creatieve interventies & oplossingen bedacht.

Mooiste inzicht: bij de check-out van de brainstormsessie kwam naar voren dat de focusgroep stelselmatig een bepaald cultureel aspect had verzwegen.

Toekomstvisie en businesscase FNV Kiem

Voor de vakbond van kunstenaars en grafici heb ik samen met Arjan van den Born onderzoek gedaan naar de toekomstvisie van de vakbond en dit vertaald naar wat dit betekent voor hun organisatie en welke projecten hiervoor moeten worden opgestart. Tevens projectcoördinator geweest van het beschrijven van een businesscase voor het verzelfstandigen van de kunstenbond.

Meest geleerd van: het verschil tussen de taal van de kunstenaar en de adviseur.