Waarom speels veranderen?
In verandertrajecten sluit ik aan op het bestaande én breng ik vernieuwing en creativiteit.
Ik ondersteun professionals en organisaties die worstelen met het feit dat medewerkers niet echt veranderen, ondanks de mooie programma’s die ze aanbieden. Ik werk samen met professionals om hun impact van hun werkwijze en sessies te vergroten. Samen ontdekken we wat op welk moment in het proces nodig is. Zo ontwikkelen we interventies die ertoe doen.
Elementen van spelontwerp, gamification en faciliteren combineer ik hierin, waardoor deelnemers op een interactieve en boeiende manier het veranderingsproces ervaren.
Deze aanpak helpt deelnemers veranderingen niet alleen te begrijpen, maar ook in de praktijk hun doen-vermogen te vergroten en hun mindset en werkwijze aan te passen.
“Geen grote plannen, maar speelse duwtjes en interventies die aansluiten bij de gewenste verandering om zo te komen tot een duurzame verandering”
Speels veranderen, wanneer je:
- De betrokkenheid en energie wil vergroten bij een cultuurverandering.
- De samenwerking en de teamdynamiek wil versterken.
- Een nieuwe werkwijze wil implementeren, waarbij een gedragsverandering en een andere mindset nodig is.
- Meer creativiteit, vernieuwende ideeën en beweging in de organisatie wil creëren.
Mijn aanpak
In organisaties wordt voortdurend veranderd, waarbij vaak de inhoudelijke kennis over de nieuwe werkwijze aanwezig is én er programma’s/ projecten zijn voor het realiseren van de verandering. Dit leidt echter lang niet altijd tot de gewenste gedragsverandering of nieuwe werkwijze.
Mijn kracht ligt in het versterken van deze bestaande programma’s en sessies door het inzetten van spel en spelen.
Zo bied ik een frisse aanpak met resultaat
Dit kan bijvoorbeeld door:
- Bestaande verandertrajecten te verstevigen met speelsheid voor meer interactie, betrokkenheid en verantwoordelijkheid in het veranderproces.
- Ontwerpen van speelse interventies: interactieve spellen en werkvormen die de impact van de verandering vergroten.
- Faciliteren van workshops en sessies: het begeleiden van teams door speelse workshops die gericht zijn op het ontdekken van nieuwe werkwijze en gedragsverandering.
Ik werk altijd intensief samen met interne inhoudelijke professionals, zoals L&D-adviseurs, facilitators, interne adviseurs of veranderteams, die bezig zijn om de gewenste strategie, verandering of leerprocessen vorm te geven.
Ik versterk door spel de kennis en kunde die al aanwezig is in de organisatie en vergroot hiermee het plezier, het eigenaarschap en de motivatie van de deelnemers.
Marijne en ik hebben samengewerkt aan het traject 'De Beleving', een project onder het programma dienstverlening van het UWV. In 'De Beleving' ontdekken medewerkers de impact van de nieuwe strategie op hun eigen handelen. Bewustwording en inzicht staan hierin centraal voor de deelnemers.
Dankzij Marijne's rol als interventieadviseur is dit traject verder gegroeid en heeft het meer zeggingskracht gekregen. Ze heeft het leerpad voor facilitatoren vormgegeven en playfulness-aspecten toegevoegd aan bestaande en nieuwe onderdelen.
Marijne heeft haar kennis, ervaring, energie en haar grote netwerk ingebracht. Ze is een verbinder die ervoor zorgt dat iedereen in het team van toegevoegde waarde is. Door haar kritische en reflecterende kijk, ook op zichzelf, hebben zowel het project 'De Beleving', het team als ikzelf kunnen groeien.
Dankzij Marijne’s rol als interventieadviseur is dit traject verder gegroeid en heeft het meer zeggingskracht gekregen.
Jantine van der Ploeg
Senior adviseur Leren & ontwikkelen UWV