Waarom spelen onmisbaar is in organisaties.
Spelen. Het klinkt misschien wat kinderlijk of zelfs overbodig in een professionele context. Toch is het precies dát wat organisaties vandaag de dag harder nodig hebben dan ooit. In een wereld die complex en onvoorspelbaar is, waarin alles nuttig, doelmatig en beheersbaar moet zijn, schept spelen een vrije ruimte. Een plek van lichtheid, verbeelding en verbinding. Het helpt ons om samen betekenis te creëren.
Wat kunnen we leren van games
Jane McGonigal beschrijft in haar boek Reality is Broken hoe zelfs spelers van een fictief schietspel het gevoel krijgen dat ze ergens aan bijdragen, dat ze onderdeel zijn van een groter geheel. Ze noemt dit een epische context: een groter verhaal dat individuele acties overstijgt en mensen verbindt met iets dat ertoe doet.
Gameontwerpers zijn meesters in het creëren van dit soort betekenisvolle ervaringen. En organisaties kunnen hier veel van leren: mensen voelen zich van waarde wanneer hun collectieve acties bijdragen aan iets dat groter is dan henzelf.
Spelen als mindset
In een spel is niet het spel van belang, maar het spelen. Het gaat niet om het behalen van een eindresultaat, maar om de ervaring onderweg. Spelen biedt geen kant-en-klare oplossing, maar is eerder een houding: een manier van in het leven staan. Het vraagt ruimte in je hoofd en je hart om open te staan voor andere perspectieven. Het is een continu zoeken naar balans – tussen lichtheid en zwaarte, speelsheid en serieusheid.
Spelen is (schijnbaar) zinloos – en daarom zinvol
Huizinga schreef al dat alleen datgene wat om zichzelf wordt gedaan écht zinvol is. Spelen lijkt misschien doelloos, maar juist daarin schuilt de waarde. Het gebeurt bovendien al volop in organisaties: in een grapje tijdens een vergadering, in creatieve manieren van werken, of in kleine uitdagingen die mensen zichzelf stellen. Het ontstaat spontaan – en precies dat maakt het krachtig.
Spelen als voorbereiding op de toekomst
Door te spelen oefenen we met het onbekende. We proberen dingen uit zonder dat we het juiste antwoord hoeven te hebben. We ontdekken, leren en creëren samen. Spelen helpt ons om te gaan met de uitdagingen van nu en die van de toekomst. Het verbindt ons met elkaar en met de organisatie, en – niet onbelangrijk – het brengt plezier.
Dus… waarom spelen?
Omdat het ons helpt te ontdekken. Omdat het ons dichter bij elkaar brengt. Omdat het ons laat ervaren dat we van betekenis zijn. En omdat een organisatie die ruimte maakt voor spelen, automatisch ruimte schept voor vertrouwen, creativiteit en zingeving
.
